2020我陷入迷茫

2020我陷入迷茫

今天看到一句话大概意思是“长时间的空闲会让一个人的学习效率变的越来越低下”。看到这句话时,我心里一惊,有点害怕,因为我不知道2019年后半年到现在这段时间我是怎么过来的,我只知道我每天都在找事做,因为我真的很闲。

2019年2月我的宝宝出生,像大多数人一样我开始坐月子,喂养宝宝,就这样过了近半年时间。之后,产假期满, 我开始上班。在我休产假期间, 公司的经营出现了很大的问题,众说纷纭,公司的高层领导一直也没有明确的给出过解释,而是一直隐忍不发。当然随之而来的是公司的组织架构进行了很大的调整,休产假的我也被划入了新的部门。产后上班之后,我就到新的部门开始上班,有了新的领导,新的同事,我开始事事小心翼翼。很快,领导便安排我接触和负责新的产品。说实话,我很开心,因为我原本负责的产品在我看来,是医疗行业里面太小的一块了,并且产品在功能上趋于成熟,公司层面上也不打算有大的投入,我真的很想接触和了解其他的产品,这次算是给了我一个很好的机会。

我开始如饥似渴的了解新的产品,解决方案、各类文档,认真的都开始看起来,在通过文档类的阅读和向同事请教疑问,对产品有一定的了解之后,我就开始要测试环境和账号,希望从实际的产品系统开始进一步的熟悉,要知道解决方案和真正的产品是有着一定的差异。开始操作实际系统的时候,我心里便有了很大的落差,实际的产品系统没有我想象中的好用,各种报错和难以理解的操作。而就是从这个时候开始我渐渐感觉到公司的工作氛围大不如前了,每当我积极兴奋的去找开发、测试、运维解答疑惑时,他们的回复都是模棱两可,含含糊糊,每个人的精神状态都是无所事事的颓废。我心想,不管别人怎样,我都要把自己的事情做好。后来,之前负责我接手的产品的同事休假了,售前的方案便接踵而来,我一直觉得产品的解决方案支持也是我作为产品经理的一个职责所在,也能以此快速了解我所负责的产品,以及外部的需求,也是个好事,因此便欣然接受。

就这样两个月过去了,售前的方案越来越多,我看着我每周的周报,几乎所有的精力都投入了售前工作,我开始对安排我做售前的同事有了很大的情绪,因为我毕竟不是专职的售前,并且我的领导也一直不知道我在做售前的任务,我也很怕我就一直这样每天编辑着重复的方案,没有其他方面的能力提升。在对领导说了这个问题之后,领导表示公司目前人力缺乏,只得暂时多多支持,在得到领导的正式授命之后,我也就既来之则安之了。此时的公司,快拖欠我们4个多月的工资,公司的QQ群、微信群里面每天不断的有同事在讨薪,而领导层还是一样的态度,隐忍不发,似乎我们公司已经是没有领导,无人管的样子。就这样,大家每天按时上班,按时下班,再也没有人加班,也没有人担心考核,凡是都是一句公司又不发工资,那么努力干什么,我积极努力的样子反而显得有点特立独行,与周围的同事格格不入,因为我不想加入他们,整天抱怨和吐槽,就算是公司不行了,那么我也要好好学一些东西,才能有准备的去跳槽。那些看似埋怨公司不行,公司如何导致他们非常难过的同事,我看他们实际上是在享受这种状态,他们享受着干活不努力,没有任何考核的轻松,享受着不加班,每天早早下班的福利。

后来我负责的产品有个项目要上线落地,终于,我觉得自己可以发挥作用了,我认真梳理着业务流程,不断的找开发确认,开始写设计文档,和医院、实施沟通,这让我一下子又有了成就感。但是事情总是没有那么简单而顺利的,整个流程确定之后,到开发阶段时,开发组长正值老婆怀孕期间,整天担心着家里的事,每次开会总是不在状态,需求总是反复和他串讲,他却每次都是一脸雾水,完全不在状况之内。就这样困难重重,需求好不容易确认,却又安排不了人力去开发,我只得等,每天等着开发有人力。好不容易有了开发开始做,非常简单的一个增加字段的任务,开发的代码来来回回改了多次。开发任务到了测试,没有测试人员可以测,测试环境都是坏的,没有办法测试,最后只得打包,让现场实施自测。实施同事在晚上加班升级,最后却发现问题依然没解决,最后找开发,开发自信的告诉代码没问题,实施无奈又找到我,我只好拉了群,在群里找开发和现场核对代码,确认测试 打的包,最后发现测试打的包竟然有问题,就这样一天过去了,下班时测试终于打了新包。后来实施升级后,发现还是有问题,最后开发又默默的改了次代码,重新打包升级。像这样曲折的事,每天都在发生,我每天跟开发讨论代码、跟测试看页面,自己测试、一路跟,除了现场的实施这时候非常给力和配合之外,开发和测试人员让我操碎了心,他们完全不想干活,觉得我像个神经病,公司这样子,那么努力干嘛。我只得笑一笑不说话,继续干我的。就这样,一个人的耐心总有被耗尽的时候,原先一件很简单的事,我需要花费很大的精力和时间才能做好,后面渐渐的很多事,我根本找不到任何资料和人去了解,去把它做好,渐渐的我也开始疲了。

小青菜

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